ＰＡＳ活動レポート（松田ウイメンズクリニック）
「自分が今、悩んでいたこと(後輩への指導、目標設定)など、すごく役に立つことばかりで、今後の仕事に活かしていきたいと思いました」
(参加者の感想)
チームビルディングと職場におけるコミュニケーション。
主催： 松田ウイメンズクリニック（鹿児島県鹿児島市）
URL： http://www.synapse.ne.jp/~kaz/
実施日：2013年12月26日（木）
担当者の感想
今回はスタッフ研修の中から「チームビルディング」をオーダーいただき、実施してきました。チームビルディングとは「組織づくり」。一般企業でもよく実施される研修のひとつで、組織が目指すもの（ゴール）を再確認して共有し、全員が同じ組織のビジョン（達成した時の姿）、チームのビジョン、個人のビジョンを描くことで、チーム力を高めてゴール達成を促進しようというものです。今回は初回だったので、少々盛りだくさんの内容を用意し、まず地固めをしていただけるよう、準備しました。
医療業界に限らず、どんな企業においても、職場では毎日の業務に追われて、なかなか数年後のことを考えるきっかけが作れないことが多いです。一般企業研修でも「ビジョンメイキング（自分の目標設定）」をテーマとした研修は、十数年前から変わらぬ需要があります。今回の研修では、全員で「クリニックの将来」を考える時間を持ち、じっくりと自分自身を含む職場全体を振り返ることで、数年後を見据えた目標設定をすること、加えてコミュニケーションの基本を学ぶカリキュラムを作成していきました。
研修中は、個人やチーム、また時には全体で共有しながらのworkは、時に真剣に、時に笑い声の中で進められ、皆さん研修を楽しんでいらっしゃるようでした。
最後は各部署に分かれてのPRタイム。ユニークな意見も多数出て、和やかなうちに終了しました。アンケートでもよい評価を多数いただき、ホッとしました。その後の納会にもご一緒させていただき、こちらのクリニックの結束力の高さを心底実感しました。この明るくアットホームなチーム力で普段の診療にもあたられていらっしゃるのだろうなぁと想像しました。この研修を通して、更に強い組織力を築いていかれることを期待しています。
（担当：松本亜樹子／Fineスタッフ）
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<参加者からいただいたご意見・ご感想（アンケートより抜粋）>
意見、要望、感想など
- コミュニケーションがうまく取れずに（協調と言う意味ではなく）悩んでいました。相手の伝える意味を上手に受け止められておらず、自分でもどうしたらいいのかと思っていましたが、受け取り方、伝え方、それぞれのポイントがあると知り、よかったです。参考にします。
- 自分の目標、理想を確認するいい機会となりました。理想に向けて行動しようと思います。
- 理想を見直すことができた。自分が役立ち隊（＊人のコミュニケーション資質を4つに分類するアセスメントを使用した結果の、資質のひとつ）ということが、自分的には当たっていたので、役立ち隊を貫こうと思います。
- 個人個人のフィルターがあることが今日わかったので、今後会話がうまくいかない時のイライラがなくなりそうです(笑)
- 自分はこうなりたいという明確なビジョン持ちたいなとは思っていましたが、なかなかそこから前に進んでいませんでした。この講習がそのきっかけとなりました！ ありがとうございました！
今回の講演内容についての５段階評価
